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河南煤改难挡垄断化,六大国企分蛋糕
发布日期:2010-07-20

[导读]“小煤矿被整合,地方出煤少了,我们的效益更好了。”一位国有煤企内部人士分析。为民间资本所拥有的小煤矿集体“消失”以来,少了竞争对手,让一些之前生存堪忧的国有煤企一下子日子舒坦起来。

河南煤改难挡垄断化,六大国企分蛋糕

2008年河南煤矿频发事故,河南希望通过煤改加强安全生产。

“我们停产快半年,实在等不起了。不愿意被整合,就只有背着高额债务出局,被兼并了,就能早一天复工,早一天解套。”

6月27日,河南新密市一位张姓小煤矿主无奈地说。数天前,他和股东们选择妥协,与郑煤集团签订了兼并重组协议,正等待复工安排。

这天,距河南省政府给出的煤改“最后期限”,还有三天。今年3月启动的河南煤改,原计划在明年3月完成,但5月11日突然宣布“提速”,强力推进煤企重组。据悉,河南省六家骨干煤炭企业已与440余家小煤矿签订了框架协议,占首批兼并重组小煤矿总数的94%以上。

河南煤改急切而坚定,看似圆满,然而政府做主角、企业唱配角被动配合的方式,引起诸多关注与争议。

六大国企分蛋糕

6月底,在产煤大省河南,一场如火如荼的煤炭资源整合大戏已近收尾。

6月26日上午,郑煤集团与新密市26家小煤矿正式签订股权转让协议。该集团内部人士介绍,这是139家已与集团签订框架协议的小煤矿中,批被正式整合的。

当天,郑州市有领导宣布,该市已有141家小煤矿分别与郑煤集团、省煤层气公司签订了正式股权转让协议,占省委、省政府下达目标的104%。其中,列入批兼并重组计划的135家煤矿中,已有131家签订正式协议。

今年3月2日,河南省政府正式公布了《河南省煤炭企业兼并重组实施意见》(下称《实施意见》),拉开了河南省煤改的大幕。此次煤改借鉴“山西模式”,有一些“本土化”改良,从方案提交到实施,有数次调整、变更。

按照《实施意见》,兼并主体除了郑煤集团等省内六家骨干煤企,年生产规模100万吨以上的煤炭企业也可以作为兼并重组主体。

河南省省长郭庚茂在今年“两会”期间接受采访时还表示,河南的煤矿整合将对各种经济成分一视同仁,只要达到标准,不管省内还是省外,不管国有还是私营,都可以参与。

但是,让不少煤矿主和各路民间资本抱有期待的景象并未出现。5月4日,河南省煤炭企业兼并重组领导小组办公室下发了《批兼并重组小煤矿名单的通知》(下称《通知》),将计划重组的646家小煤矿筛选至466家,并将这个蛋糕只“切分”给了6大国有煤炭集团。其中,河南煤化集团58家,中平能化集团132家,义煤集团84家,郑煤集团124家,省煤层气公司38家,神火集团30家。并要求,这6家国企在兼并过程中,必须控股在51%以上,同时要履行安全生产监管职责。

这一举措,有安全问责移位的用心。一位参与煤改的官员对媒体表示,六大国有煤企有先进的管理能力和技术实力,由它们兼并,对小煤矿实行技改和安全生产,省政府比较放心。

一位兼并主体企业的内部人士向时代周报表示,将小煤矿交给六大国企,不是产能扩大,而是分摊、承担安全风险,可以把官员从长期存在的安全重压下解脱出来。

5月11日,河南突然对煤改“提速”,将兼并期限定在今年6月底,比原计划提前九个月。河南省工信厅官员表示,河南煤改的首要目的就是安全生产,提前完成也是以此为考虑。

然而,此前只有138个被重组煤矿签订了兼并重组协议,六大煤业集团收编煤矿多,时间紧,不少煤炭行业的研究人员认为:河南省煤改恐无法按要求在6月底完成。

6月1日,为了促进煤改的按时完成,河南省财政厅出台支持政策。在资金方面,省财政拨出大约12.9亿元资金用于补偿或奖励参与兼并重组的煤炭企业。

随着最后期限的逼近,河南省内各地市强力推进煤矿兼并重组,签约率一路蹿升。地方政府和兼并主体对此并不讳言,称有些重组是在完成任务。

包办“拉郎配”

而面对整合的暴风骤雨,相关各方各怀心事。

对六大整合主体而言,在承担安全生产压力的同时,收购一个小煤矿少则千万元,多则上亿元,经济上难免“吃不消”。

更重要的是,它们仅对一些优质煤矿感兴趣,而兼并一些资源少、埋藏深的小煤矿,则感觉像“拉郎配”。

“现在公布的重组名单,许多资源条件不好。我们经过调查发现,有些煤矿兼并后产煤的利润还不够我们技改的投入。如果不做技改,安全压力就在我们这边。”一家兼并主体企业的内部人士表示。

以郑煤集团为例,该集团主要矿产在新密市,而该市许多小煤矿是该集团剩下的边角料,资源条件差。

而对于被重组的小煤矿老板,手中几乎没有筹码。

2008年7月至10月,河南煤矿事故频发。于是,河南对全省30万吨级以下小煤矿一律停产整顿。因整顿时间长,不少煤矿老板因高额维护成本而负债累累,重组成为让小煤矿复产的一个途径。

但是,由于不按市场定价,要想在政府安排下的配对中谈出理想的收购价格,几乎不可能。

据悉,煤改前,一个15万吨的生产井,可卖到2亿元左右。“现在和我们谈价格,1亿元都不到。”一位煤矿老板称,“我们矿前期投资至少有8000万元。按现在总补偿才2000多万元,背了一身债,我们没法退出。”

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